Закон о программе долгосрочных сбережений взбудоражил пенсионную индустрию

Что есть успех

"Мы считаем, что программа долгосрочных сбережений займёт важное место в продуктовой линейке негосударственных пенсионных фондов, даст толчок развитию рынка и станет надёжным инструментом для финансового благополучия россиян", — акцентировала внимание Галина Морозова, председатель совета директоров НПФ "Будущее". В то же время она высказала ряд предложений, которые могли бы добавить привлекательности ПДС: К примеру, по её мнению, нужно увеличить период софинансирования государством личных взносов граждан с 3 до 10 лет, а также сократить обязательный срок действия продукта с 15 до 10 лет. "Горизонт планирования россиян сегодня короче: срок действия программы до 10 лет сможет сделать её более востребованной", — пояснила она.

Многие участники дискуссии говорили также о необходимости изменить регулирование НПФ, чтобы расширить их возможности по инвестированию. В частности — отменить требование о безубыточности в течение каждого года, что позволит предлагать будущим пенсионерам более разнообразные инвестиционные стратегии.

"Хотела бы поблагодарить всех тех, кто принимал участие в создании этого закона, потому что отрасль получила большой драйв", — отметила Лариса Горчаковская, генеральный директор НПФ "ВТБ Пенсионный фонд".

Однако Александр Зарецкий, заместитель председателя совета НАПФ, считает, что за успех ПДС ещё предстоит побороться. "Очень важно не перерадоваться вначале, потому что на самом деле нам предстоит длинный путь, — подчеркнул он. — Я считаю, что эта программа имеет потенциал стать вторым самым массовым финансовым продуктом в России после депозитов. Пройдёт 3–5 лет, и мы будем мерить успех этого продукта количеством участников. Цель Минфина в 15 млн на ближайшие 5 лет — амбициозная, но вполне достижимая".

Вадим Сосков, заместитель генерального директора УК "ААА Управление капиталом", полагает, что успех нового пенсионного продукта заключается в системности и непосредственно будет связан с должной популяризацией. "Системность в том, что это практически единственный инструмент на рынке, который позволяет копить вдолгую, не отвлекаясь и не разбазаривая его на текущие расходы, какими бы важными они ни казались сиюминутно, — считает он. — При этом предусмотрена досрочная выплата в особенных жизненных ситуациях — это образование детей или дорогостоящее лечение. Правда, предполагаются к выдаче лишь личные взносы граждан. “Добавка” в виде софинансирования со стороны государства так и остаётся в личной пенсионной заначке. И это, на мой взгляд, дисциплинирует на накопления на старость. А вот с популяризацией пока не столь ясно. Широкой просветительской кампании, как это происходило в начале века в момент старта пенсионной реформы, не предвидится. Государство отдаёт это на откуп рынку. Смогут ли 38 действующих сейчас НПФ организовать финансовую грамотность населения? Думаю, со временем смогут. Но, как показывает опыт, примерно десятилетие нужно, чтобы продукт попал в сознание и стал насущной необходимостью. Если, конечно, за 10 лет ПДС будет лишь видоизменяться для улучшения, а не придёт к “заморозке”, как это произошло в 2014–м с накопительной частью пенсии".

Вадим Сосков предположил, что ПДС выберут со временем примерно 30 млн человек. В настоящий момент в рядах НПФ состоит 36,5 млн — практически каждый второй работающий. "К этому числу следует добавить молодое поколение, лишь вступающее в трудовую жизнь, — полагает он. — Пока молодёжь не столь интересна рынку с мизерными отчислениями и возможностями инвестирования. Но за ней будущее. Реальным успехом внедрения продукта можно считать 50 млн работающих к концу десятилетия программы, в 2034 году", пишет ДП.